Für einen Großteil von Führungs- und Führungsnachwuchskräften gehört eine rein nationale Karriere der Vergangenheit an. Berufliche Erfahrung im inner- und außereuropäischen Ausland wird in einigen Unternehmen zur Voraussetzung für höhere Managementpositionen erklärt. Das Thema "Mitarbeiter im Auslandseinsatz" ist gegenüber dem national orientierten Personalmanagement ungleich komplexer und aufgrund der interkulturellen Überschneidungssituationen auch ein Feld, das ein hohes Maß an Sensibilität im Umgang mit anderen Kulturen erfordert.
Mit Unterstützung einer durchgängigen Fallstudie werden sowohl die personalwirtschaftlichen Gesichtspunkte des Auslandseinsatzes als auch die kulturellen Aspekte des Auslandsaufenthaltes thematisiert und Wege für praktikable Lösungen aufgezeigt.