Framing prägt, wie Menschen Situationen interpretieren, Entscheidungen bewerten und ihr Verhalten ausrichten – auch im Kontext der Personalführung.

Framing prägt, wie Menschen Situationen interpretieren, Entscheidungen bewerten und ihr Verhalten ausrichten – auch im Kontext der Personalführung. In diesem Buch wird Framing systematisch als betriebswirtschaftlich fundiertes Gestaltungsinstrument für Führungsentscheidungen entwickelt. Die Autorin verbindet kommunikationswissenschaftliche, verhaltenswissenschaftliche und personalwirtschaftliche Perspektiven. Auf dieser Grundlage werden Anwendungspotenziale ausgewählter Framing-Techniken aufgezeigt, experimentell untersucht und in ein unscharfes regelbasiertes System zur Bewertung ihrer Effizienz überführt. Das Buch richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker, die Kommunikation in der Führung nicht nur intuitiv, sondern rational begründet gestalten wollen.