Im Rahmen der verschiedenen Tätigkeiten eines Unternehmens kommt der Beschaffung der Güter eine erhebliche Bedeutung zu. Vielfach wird von der Arbeit der Einkaufsabteilung der Erfolg eines Betriebes entscheidend mitbe­ stimmt. Die Planung interner Betriebsbereiche - der Fertigungsbereiche - ist heute für viele Unternehmen selbstverständlich. Schwieriger werden die Planungs­ überlegungen, die in die Märkte hinüberreichen, die den Betrieb mit dem gesamten Wirrschaftsgeschehen verbinden. Zukunftserwartungen, die als SchätzgrÖßen ermittelt und nach individuellen Verfahren überprüft werden müssen, sind Hauptbestandteile solcher Planungen. Die Genauigkeit und der Erfolg der Planungen im Beschaffungsbereich hängen weitgehend davon ab, ob es gelingt, zumindest für die nächste Zukunft zu­ treffende Plandaten zu ermitteln. Das aber wird nur dem Betrieb möglich sein, der sich der Schwere der hier gestellten Aufgabe voll bewußt ist. Nur intensive Marktuntersuchungen und -beobachtungen, verbunden mit einer funktionsfähigen Organisationsform der Einkaufsabteilung, werden den er­ warteten Erfolg gewährleisten können, Die vorliegende Schrift bemüht sich, die Aufgaben des Einkaufs, seine zweckvolle Organisation und die sich anbietenden Planungsmöglichkeiten in der Weise darzustellen, daß theoretische Erkennmisse und Forschungen mit praktischen Vorschlägen verbunden werden.